流程标准化, 技术集成和自动化都是提高业务能力、让员工有更多时间专注于价值驱动的工作的好方法.
不再局限于事务性或低效的任务, 财务团队可以被重新定向到更有意义和更有战略意义的工作. 在金融机构日益被期望作为业务伙伴并肩工作的时代,这一点尤为重要, 帮助指导和实施关键的战略决策.
我们相信首席财务官的财务规划 & 分析(FP&)函数, 哪个处在金融知识和商业价值的交叉点, 会变得越来越相关和重要吗. 我们看到一个交易会计和报告日益标准化和自动化的世界, 和商业金融(i.e., FP&A)在规模和能见度上都在增长.
许多财务团队并没有准备好支持这个战略方向, 要么是技术不协调的结果, 员工技能不足或分析工具无效. 与金融转型专家合作可以消除这些障碍并提供帮助
FP&团队实现他们的全部潜力,并告知业务战略决策.
拥有无与伦比的专业知识、经验和支持的专业合作伙伴
在CFGI,我们聘请了战略思维和运营思维完美平衡的FP&专业人士,能够以我们亲力亲为的方式满足亚博电子游戏网站的任何需求. 我们的员工在几家财富500强公司和所有行业的垂直领域都有丰富的经验,从首席财务官到分析师. 我们所有的FP&专业人士心中只有一个目标:帮助亚博电子游戏网站优化他们的计划生育&通过跨人员、流程和技术提供现代电子游戏网站的功能. 我们提供可持续的电子游戏网站,将产生更多的增值预测分析和结果,以巩固他们在决策桌上的地位.
代表《亚博电子游戏网站》&一个经验:













我们的外交政策&针对您的特定需求量身定制的电子游戏网站
CFGI提供跨整个FP的服务&增强或取代现有FP的光谱&处理或创建全新的功能.
战略财务计划
通过数据驱动的财务模型支持战略业务决策.
- 建立健全的预算,使职能目标与公司目标和计划相一致.
- 定期提供准确和及时的数据预测,以跟踪全年的表现.
- 为资源能力建模和计划,以确保业务目标得到满足,功能得到适当配备, 在提高成本效率的同时.
- 创建详细的资本支出计划来指导投资计划.
- 制定全面的长期计划以满足利益相关者的要求,并为事件主导的转型(IPO)做准备, M&A).
报告 & 分析
清理和整合来自不同来源的数据,以交付质量报告和分析,用于做出明智的业务决策.
- 开发和跟踪领先的关键绩效指标(kpi)在任何行业或职能.
- 生产三报表财务模型,告知管理层当前的经营状况, 无论是上市公司还是初创公司.
- 为财务/运营利益相关者设计量身定制的管理/运营报告能力,以跟踪业绩.
- 对业务前景提供指导,以满足外部报告的要求.
- 利用领先的商业智能平台.g.、Alteryx、表、Power BI),以产生迷人的数据可视化和仪表板功能,突出显示数据背后的故事.
- 建立自助报告技术,将数据重新放到运营涉众手中.
跨职能的业务合作
提供最佳的课堂沉浸式业务伙伴支持,并赢得令人垂涎的角色,作为一个值得信赖的顾问.
- 项目管理办公室关键的变更管理措施,以确保操作和过程的一致性, 同时促进功能集成和关键涉众的买入.
- 跟踪整个项目的投资回报率(ROI)&新企业的扩张或扩建.
- 推进业务案例的开发和支持,以说明潜力
新投资. - 开发常规费用 & 盈利能力分析,了解各部门领先的财务指标.
临时管理支持
向首席财务官办公室提供按需临时管理服务.
- 无缝地集成到您的组织中,以填补您的一些最关键的核心, 功能和专门角色, 包括但不限于:
- 金融分析师.
- FP&一个经理.
- 财务副总裁.
- 导演的《亚博电子游戏网站》&A.
- 首席财务官.
- 财务规划系统设计与优化经验(e.g., 自适应规划, 甲骨文亥伯龙神, 有计划地, 与领先的商业智能平台(如aanplan)相结合.g.、Alteryx、表、Power BI).
- 开发目标运营模型,以实现强大FP的全部能力&一个函数.
- 提供临时支持,同时实现一流的流程设计,以最大限度地提高效率.
CFGI负责制定我们的计划&在2020年的大部分时间里,这是一个功能,并迅速获得了从首席财务官到财务总监级别的ITCI利益相关者的信任和尊重. 在几个FP&一个过程改进, 他们帮助我们在新的Oracle pcs系统中为临床试验设计了预算和计划流程/模板. CFGI的团队有很强的组织能力和向非技术人员解释技术术语的天赋, 派拉蒙的商业合作伙伴是谁.