掌控公司的未来
商业——以及我们所知的工作性质——正在发生转变. 商业领袖正承受着越来越大的压力，要求他们提供更大的战略价值、更有意义的数据和分析——同时以更低的成本提高业绩.
与此同时，空前复杂的市场需要新的效率驱动因素. 在面对快速变化的情况时，不能敏捷和及时反应可能表现为成本和生产力压力, 业务合作伙伴的不满, 可怜的员工士气, 分散的商业模式, 人才短缺，风险暴露更大.
这种性质的转变, 生成数字, 业务及财务考虑, 已经有一段时间了吗, 但领导人需要立即采取行动.
因为工作的世界继续在一个基本的层面上改变, 只有一种是可持续的, 长期应对之策:与之一起转型. 变化是未来, 领导者需要适应，以蓬勃发展，并让他们的企业走上长期的成功之路.
在CFGI, 我们的动态, 跨职能专家与企业建立伙伴关系来发展, 执行和维护从远景到设计和执行的高度成功的转换策略. 我们利用在业务和数字转型方面的深厚专业知识，帮助您确定您的北极星，并实施人员, 过程和技术需要改变.
我们的方法
在CFGI, 我们通过采取系统的方法进行业务转型，并将这些战略与长期目标相结合，来满足企业领导人的需求. 领导者必须接纳颠覆者，而不是避免或拖延他们. 诚实地评估公司的现状，以及你现在的状况和你想要达到的目标之间的鸿沟，是实施真正变革的唯一途径.
我们敦促亚博电子游戏网站通过回答以下5个关键问题来开始每一个转型计划:
- 什么 是工作?
- 谁 做这项工作?
- 在哪里 工作完成了吗?
- 如何 工作完成了吗?
- 为什么 改变做功的方式?
我们的转换服务
我们了解最高级别业务领导的不断变化的需求, 我们通过提供以下服务来满足这些需求:
- 发现 & 转换 评估你的运营模式，设计和实施人员, 过程, 技术变革是成功的必要条件
- 自动化 & 分析 ——利用数据生态系统实现数字化转型, 亚博电子游戏网站(RPA), 以及高级分析，以获得可操作的见解和推动战略决策
- 未来的劳动力 -让员工为未来的工作做好准备, 利用人力资本战略，如组织设计, 人才发展, 学习, 远程工作, 和劳动力分析
- 事件引发的转换 -通过合并引导业务, 收购, 和资产剥离, 首次公开募股, 和其他战略事件/交易，以提高经营业绩和获取战略价值
- 技术电子游戏网站 -帮助您的组织通过使技术与您的业务需求相一致来最好地利用技术, 利用供应商选择, 项目管理, 及系统实施经验
- 财务规划 & 分析 -最大化你的价值 FP&一个函数 利用行业专业知识, 数据流畅, 以及一种亲力亲为的战略合作方式
我们如何促进转变
改革的必要性从未像现在这样迫切. 不过, 企业必须有一个明确的, 支持, 采用高度结构化和数据驱动的转换方法. 否则, 他们冒着直接走入众多潜在陷阱之一的风险:不明确的商业战略, 有限的支持, 对期望理解不足, 反应性利益相关方参与, 更大的过程复杂性，不能实际解决任何问题, 技术使用不当, 最终, “钱坑”.
在CFGI，我们有条不紊地通过提供以下服务来避免这些缺陷:
- 通过自下而上和自上而下的策略实现透明度和清晰性.
- 在组织的所有级别更改启用.
- 与所有利益相关方进行实际支持、协作和参与.
- 清晰的变更管理协议和精简的通信.
- 数据驱动的决策和可量化的成功指标.
- 换位思考，尊重和考虑变革的实施.
为什么CFGI?
在业务转型中，陷阱和机遇一样多. 它需要一个独特的合格的专家团队，他们在转型的不同方面有广泛的经验——人, 流程和技术-将风险降到最低，并提供最佳结果.
CFGI就是那个团队，我们是你们的延伸.
让我们谈谈业务转型如何为您的组织带来持久的成功.
阅读我们的白皮书 你有多少未开发的价值?” 要了解更多.
