风险管理

管理你无法避免的事情

每个组织在其核心业务职能——财务方面都有一定的风险, 会计, IT, 操作和更多. 然而, 不是每个组织都有这么多的人, 优化核心风险管理功能所需的流程和技术, 包括:

• 识别和映射组织中涉及的所有操作和相关任务. 
• 评估某些行为以决定是否规避风险, 风险转移或风险缓解是基于组织风险偏好的最佳策略. 
• 实施控制，以减少组织认为为最佳业务性能所必需的风险.
• 在持续的基础上审核和调整风险管理政策. 

CFGI拥有在所有关键风险领域拥有丰富知识和经验的主题专家, 包括财务和会计, 操作, IT和供应商管理.

我们的专家可以提供关键的服务，帮助您的组织的财务和IT部门, 内部审计和其他风险管理者更有效地识别, 评估和减轻业务范围内的风险.

CFGI如何帮助

我们在两个关键领域提供风险管理电子游戏网站:

风险咨询 

我们的风险咨询服务是全方位的. 我们交付了从SOX实现开始的所有内容, 企业风险管理, 以及对中期风险管理人员的持续支持, 供应商风险评估, 过程和控制评估, 治理, 培训等等.

如欲进一步了解 风险咨询 服务.

它的风险咨询

我们的IT风险咨询电子游戏网站数量众多，部署灵活. 我们设计和评估IT一般控制, 提供有关开发端到端IT风险管理框架的指引, 提供网络安全风险和控制评估, 帮助您符合GDPR和CCPA, 协助灾难恢复计划和系统实施, 创建事件响应策略等等.

如欲进一步了解 它的风险咨询 和我们的 网络安全和数据隐私电子游戏网站.

为什么CFGI?

我们的风险咨询, 技术会计和IT顾问一起工作设计, 实施和评估控制措施, 政策, 程序, 流程和IT操作可以帮助您识别, 更有效地评估和管理风险. 考虑到我们的四大背景, 我们有足够的能力提供一个框架和文件，以帮助您改善您的运营和通过您的审核.